杭州娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后曾这样说过,很少有企业像娃哈哈这样只专一于本人的行业。然而,置身于如今的市场大潮中,多元化经营显然更具上风,已经把饮料做到极致的娃哈哈毕竟把触手伸到了终端零售业。

  11月29日,在娃哈哈迎来25周年之际,其第一家欧洲精品商场娃欧在杭州钱江新城正式开业。宗庆后对于此次进军商场做零售业信念满满:“5年后,娃哈哈要在全国开100家欧美精品商场。”依据宗庆后的构想,未来,娃哈哈将在国内二三线城市投建100个这样的购物核心,累计投资范围将达百亿元。

  商场主打轻奢侈

  是什么让娃哈哈集团如斯信心十足?业内人士认为娃欧商场的定位起到了要害作用:“传统奢侈大牌在国内多数消费者眼里是一种可望而不可及的奢望,那么定位中高级,同时保障优良设计和品质的轻奢侈品牌天然就大受欢送。”

  “目前进入中国市场的重要是一些欧洲一线奢侈品品牌,但实际上很多欧洲的二三线品牌,特殊是在服装、箱包等范畴,同样有着十分好的品质,且性价比更高、更合乎中国宽大一般消费者的需要。” 宗庆后表现。

  据世界奢侈品协会《中国奢侈行动心理趋势讲演》呈文估算,中海内地轻奢侈品消费人群已达总人口的16%,约2亿人。这些人主要生涯在中国一二线城市,月收入在1万元到5万元之间,并与奢侈品消费时有交加。

  面对着宏大的消费市场,瞧准“轻奢靡”这块肥肉奋勇向前,娃哈哈集团在今年6月份一次为期10天的欧洲之行中,持续访问法国巴黎、西班牙马德里和巴塞罗那、意大利米兰、佛罗伦萨、那不勒斯、西西里岛等地 lv2012官方grazes新款目錄,会面了数百家欧洲著名企业。终极选定了包含服装、箱包、鞋子、、化装品、首饰等在内的200多家企业作为进驻娃欧商场的先锋军队。
  除了Prada、Dior、Fendi等一线品牌之外,娃欧商场还引进了多家此前未进入中国的二三线品牌,比方意大利顶级卡斯唐家,西班牙精品女装CamenMelero及意大利ANNA、西班牙女装CamenMelero和GROC等,除了服装方面,娃欧商场还供给来自西班牙、意大利的原产地葡萄酒和橄榄油。据工作职员先容,商城内大局部商品的售价比品牌官网的定价低5%~10%左右。

  娃哈哈品牌总监任威风表示,娃欧商城销售的大都是尚未追求到适合渠道进入中国的欧洲精品品牌,娃哈哈通过买手制模式使其比传统通过旁边商销售的产品价钱更低。从娃哈哈的角度来看,这种买手制的经营方法也部门消除了那些对中国市场还并不熟习的欧洲品牌的顾虑。

  实际与定位的脱节

  中国消费者广泛对欧洲商品感兴致是无可非议的事实,而目前进入中国市场的主要是欧洲的一线奢侈品品牌,对欧洲的二三线品牌而言,还有良多商业机遇能够发掘。但光有好的定位还不够,消费者对经营了一些时日的娃欧商场仿佛并不买账,不少消费者表示慕名而来,却扫兴而归。

  “娃欧商场的LOGO组合,有损全部商场的品质,与中高真个定位真实 未审不符;商场里面的装修品位切实不敢苟同,从相片上看大部分的品牌门面装修风格都大同小异;里面的导视牌,采取红色系为主色调,毫无品位可言……”网友给娃欧列举出各项毛病。

  据娃哈哈团体高层流露,娃欧商场的英文名WAOW PLAZA源于娃哈哈的“WA”跟欧洲的“OU”的联合,同时寓有快活惊喜之意。但花费者却直言以为:“娃欧商场光看名字就和高端没什么关联。”

  还有消费者打趣:“今天慕名来到最近刚开业的娃欧商场,找了半天,一进去冷气逼人居然空调都不开,整体装修简陋,有如郊区的OUTLETS,品牌因为多是欧洲二线也不太意识,难怪地下车库空洞无物。娃哈哈仍是卖水靠谱。”

  业内人士表示,娃欧商场是一个“以自我为中央”的商场,缺乏对市场的认知。“娃欧商场的技巧问题不少,更不必说商业的运营。‘娃欧’绝不意本地车水马龙,商场选址也有问题,哪怕是开在对面的钱江国际都好比今的处所强。”

  将来前景会如何?

  现在,娃哈哈与欧洲品牌的配合模式是否存在可连续性、远景毕竟如何成为众多业内人士关注的焦点。

  据知情人士泄漏,在与本身主营业务关系度不大的行业下赌注,一方面缘于娃哈哈目前有较为充分的现金流,另一方面则反应出经由多年积聚,娃哈哈开端在饮料行业遭受成长瓶颈,须要通过向零售及贸易地产方向拓展,实现千亿销售额的商业目的。

  博盖征询董事总经理高剑锋指出,娃欧商场的定位与娃哈哈的主营业务关联度不大,且娃哈哈缺少零售的经验和人才贮备。“从娃哈哈过往运营新品牌的教训来看,未构成聘请职业的文明。许多时候,新品牌的建设工作仅仅依附运营饮料的团队来做。对于进入全新行业的娃哈哈而言,这是一项不小的危险。”

  千集治理网开创人陈勇也质疑娃哈哈持续扩大发展的方式。“安稳发展也是可选的企业发展方式。揣摩一下‘娃欧’:洋品牌特许经营―树立门店网络―以精品服装箱包拉动商业地产―启动线上销售―涉足服装箱包代工并整合浙江制作资源。门路很美,只是不知能走多远。”

  此外,买手制模式在国内始终饱受质疑,因为在运营模式上存在很多瓶颈,长期以来鲜有胜利案例。睿翼德履行董事张家鹏认为,“买手制”目前在中国对运作方来说挑衅无比大。时尚品牌的价格中有相称高的溢价来自于品牌自身,但受制于国内有待成熟的市场,国外一二线品牌对产品的销售渠道、门店作风、售后服务请求严厉,它们多数会抉择开专卖店,得以更好地把持品德。另有业内人士表示,“娃哈哈在试水欧洲精品商场名目前,未必将这些事件都斟酌明白了。”

  面对外界质疑,宗庆后在微博上发表回应:“娃哈哈欧洲精品商场开业以来,收到了许多业界专家和消费者的看法和倡议,真挚地表示感激,WAOW Plaza从洽购、选址到装修、开业,只用了4个月的时光,确定会有不完善之处,但跟着规模的发展,娃欧的品牌会更丰盛,议价才能会更强。”

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